朱有勇（后排右三）院士带领团队种植的山地水稻喜获丰收。陶家淇 摄
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实验室是科技创新的摇篮，也是发展的“推动器”。目前，云南共建有124个省重点实验室。省级重点实验室有着严苛的评估机制。云南省科技厅以3年为一个周期，对重点实验室整体运行状况进行评估，评估不合格以及连续两次评估为“中”的重点实验室将取消资格、予以摘牌。
多年来，云南省植物病理重点实验室加强自身建设，连续数年考核优秀，为省级重点实验室服务全省发展做出了样板。
科技创新的第一要素是人才。“高层次人才匮乏，一直是制约云南农业发展瓶颈之一。”云南农业大学副校长、云南省植物病理重点实验室主任朱书生坦言，与其他部属兄弟院校和科学院相比，过去，云南农业大学引进科研一流人才的区位优势和政策环境明显不足，人才引进难度极大。
30年前，在云南省植物病理重点实验室成立之初，仅有20多名科研人员。为了吸引人才，云南省植物病理重点实验室建立起一套内培外引（聘）师资队伍建设机制。朱书生介绍：“我们实验室依托云南丰富的资源条件，吸引对农业生物多样性感兴趣的科研人才，并且通过省级重点实验室的平台，尽力申请项目，以来去自由的各种灵活方式，实现柔性留人，使人才队伍得到了长足发展。历经30年，实验室的人才队伍壮大到了80多人。”
值得一提的是，云南省植物病理重点实验室的研究人员人均具有博士学位。为不断培养人才，实验室还形成了从本科生到硕士研究生、博士研究生、博士后的链条式培养育人体系。每年，有上百名优秀人才从这里毕业。“依托重点实验室，也培养和壮大了一些新的学科，形成学科交叉融合的优势。”朱书生说。
不仅要引才、育才，更要用好人才。重点实验室应如何助推人才创造活力？
在朱书生看来，实验室的科研人员不能仅是埋头在实验室写文章，而要“顶天立地”，把论文写在大地上。他说：“只有围绕着发展的趋势和老百姓的需求搞科研，才能真正使科研项目发挥出作用。”
2015年起，朱有勇院士带领云南省植物病理重点实验室的研究人员扎根澜沧县。2022年以来，团队在云南各地的乡村打造农民院士科技服务站，把科技成果送往村村寨寨。
近年来，在朱有勇院士的带领下，云南省植物病理重点实验室打造出林下三七、冬季马铃薯等扶贫特色产业，培养了2160名应用型乡土创新人才，各种研究成果推广应用累计上亿亩，产生了数百亿元经济效益。
云岭先锋全媒体记者 杨锡畅
责任编辑：李敏
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