(资料图)
实际工作中，一些部门岗位职责不清晰、分工不明确，安排部署、推进工作基本靠“抓壮丁”，无论与某项工作有关无关，“逮”到谁是谁，不同程度造成工作推进缓慢、效率低下、落实不力等问题。须知，分工明确才能责任到人，责任到人才能确保任务落实。安排任务切不可“见者有份”。
安排任务“见者有份”背后，暴露出的是一个单位管理混乱和干部作风不实的问题。从单位层面而言，管理制度不够健全、执行不够有力，导致许多工作安排不下去，领导只能鞭打快牛，出现能者多劳、苦乐不均等现象，最终影响工作推进。从干部个人层面来看，担当精神不足，遇事或“绕着走”，或“躲着走”，或“低头走”，不是想干成事的办法，而是找不干事的理由，挖空心思推脱责任、转嫁难题，造成自己的本职工作“见者有份”的不良局面。
一个部门一个单位一旦形成安排任务“见者有份”的局面，各种弊端就会逐步凸显，若不引起重视并加以解决，后果不堪设想。往小了说，在频繁的推诿扯皮中极大消耗抓落实的时间和精力，影响工作效率和质量。往大了说，极易助长“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的消极导向，有损干事创业风气。
为此，必须在用制度管人管事上发力，把责任落实到人，把任务落实到岗，避免出现安排任务“见者有份”、推进工作“推拖滑绕”、落实责任“九龙治水”等不良情形。
一方面，要用制度管人，强化监督管理，激励担当作为。督促干部盘好“一亩三分地”，主动承担自己职责范围内的工作，不推不拖、不打折扣、不讲条件、不找理由地完成任务。同时，树立“一盘棋”意识，在事关全局的中心工作、重点工作中，服从组织安排，积极配合，扛起应有担当、履行应尽职责。
另一方面，要靠制度管事，明确工作职责，强化督促问效。从制度层面明确分工和职责范围，定人定事定岗定责，杜绝权责不清、分工不明、相互推诿、敷衍塞责等现象。同时，强化督促问效。部署某项工作，要明确时间节点，责任压实到人，并及时跟进落实情况，对慵懒散漫者及时提醒和处理，确保按时保质完成任务。
自然（大理市委组织部）
责任编辑：马萧
标签：
营业执照公示信息