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当今青年人才对大城市的向往和为实现更高的理想抱负，很多人都不愿到基层工作，特别是艰苦边远地区基层人才匮乏问题突出。笔者认为，要想啃下边远地区的基层人才引进这块“硬骨头”，需要从人才本领提升、技能强化等方面着手，结合本地特色产业发展优势，千方百计选好人才、用好人才，让人才进得来、留得住、干得好。
尊重人才，营造爱才氛围。提高人才的待遇，使人才在政治上受重视、社会上受尊重、经济上得实惠。进一步挖掘人才发展深度、加大人才培育力度、拓展人才服务广度。要通过调查走访、摸底排查，广泛挖掘农村乡土人才，加强动态管理，每年对乡土人才数据库进行调整更新。整合人社、教育、农口、商务等部门培训资源，培育一批种植养殖能手、新型农业经营主体带头人、文化旅游人才和电商物流经营人才，实现特色农业干起来、群众带起来、乡村富起来的目标。我们要树立敬畏人才、尊重人才的理念，营造爱惜人才、崇尚人才的良好氛围，让基层人才能够“进得来”。
吸引人才，打造施展平台。根据需要引进各类专业技术人才，并充分使用好他们，做到人尽其才、才尽其用。实施返乡计划，建立人才库，将在外优秀大学毕业生、优秀创业者、优秀专业技术人才统一纳入人才队伍建设管理范围，建立乡土人才信息库。加强动态管理，每年对乡土人才数据库进行调整更新。利用逢年过节、微信等方式让更多在外创业的成功人士了解近年来家乡的发展变化，唤醒乡情乡愁，引导他们把外面的成功经验带回家乡，为家乡发展出谋献策。打造施展平台，充分给予基层人才发挥空间，让基层人才能够“留得住”。
培养人才，打通晋升渠道。把基层工作经历作为干部选拔任用的重要参考条件。把人才作为第一资源、第一要素、第一推动力，广纳天下英才、汇聚磅礴力量，努力推动人才高质量发展迈上新台阶。基层是最能锻炼人的地方，也是最出人才的地方，通过在基层的不断淬炼，能够听懂群众的语言和心声，能够掌握处理各种复杂问题。他们经历过各种困难和复杂问题的处理过程，才积累出宝贵的工作经验，干部选拔就应该多向基层倾斜，在同等条件之下，对于在基层工作的干部就是要优先考虑，对于长期在基层工作的干部，就是要不拘一格降人才，要敢于大胆提拔使用。干部培养和选拔任用上，多向基层倾斜，提升基层人才干事创业的激情，让基层人才看到更多的希望，促使基层人才“干得好”。
杨海丹（宾川县拉乌乡）
责任编辑：谭江华
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