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会泽县切实突出基层导向和实绩导向，全面推行“一线考核法”，考准考实公务员实绩，激励引导公务员担当作为、不断成长。
聚焦重点项目，精准识别在一线。围绕全县奋进新征程推动新跨越三年行动、党建引领基层治理、招商引资等重点工作设立专项考核，以工作实绩为基础，综合县委中心任务和目标、参与急难险重工作等情况，对表现突出的，在不突破本县年度考核总的优秀等次比例限额的前提下统筹部分名额予以倾斜。在具体操作过程中，进行责任目标分解，注重看公务员担当作为表现及任务完成情况，综合研判，充分实现公务员“岗位对责、绩效对账”，有效检验公务员工作成效、业务能力和担当精神。
细化考核指标，动态跟踪在一线。坚持因需施考，结合项目工作需要，拓宽考核维度，完善会商制度，动态跟踪掌握一线干部工作成效、存在问题等信息。如“党管武装”“三年行动”等工作形成阶段性“成绩清单”，逐步汇总形成年终实绩档案。全力打造平时考核示范点，根据岗位职责和工作目标细化量化考核项目，建立“共性＋个性＋加分减分项”的积分评价体系。科级领导年度考核结合相关民主测评结果和基层党建述职评议结果，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩。
强化结果运用，正向激励在一线。结合一线考核结果评估报告进行队伍结构调整，充分考量公务员工作经历、学习专业、能力特长，择优选派到适宜岗位，为其精准“安窝”，确保人尽其才。将乡镇机关一线的优秀等次比例提升到22%，综合考评结果为优秀等次的单位适当上浮，对因工作不力挂牌督办单位取消年内评先评优、职级晋升资格，切实发挥好考核“指挥棒”“助推器”作用。
彭泽静（会泽县委组织部）
责任编辑：李敏
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