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为加强公务员队伍建设，近年来，永仁县坚持将平时考核作为加强公务员管理的重要抓手，树好实干导向之风，抓实源头管理、畅通职级晋升通道，进一步激发公务员队伍干事创业活力。
树好实干导向“风向标”。稳步推进公务员平时考核工作，充分运用平时考核结果，将平时考核结果与年度考核、综合绩效、干部考察等工作挂钩。2021年以来按季度常态化开展公务员平时考核，共计考核1500余人次，充分运用平时考核结果，晋升各领域担当作为公务员107人次，通过平时考核，形成了“有为者有位、吃苦者吃香、不为者受惩”的鲜明导向。安排选调生下村“补课”，选派选调生担任环境艰苦、困难多、矛盾集中村（社区）的书记助理，协助党总支书记开展好工作，不断积累工作经验，提高工作的能力和水平。
挥好源头管理“指挥棒”。强化公务员规范管理，加强现有政策法规学习宣传，严格执行《公务员法》、《公务员调任规定》、《云南省公务员专人办法（试行）》以及相关规定和配套措施，严把公务员转任、遴选、借调关口，做好公务员年度考核工作。统筹考虑大比拼、基层党建、党风廉政、平安建设考评结果及“三评”综合测评分值，提出考核等次建议，报县委常委会议集体讨论研究决定。公务员年度考核优秀人数，严格按照规定比例和要求确定，近三年来对考核优秀符合条件的63名公务员给予记三等功、592名公务员给予嘉奖。
用好职级晋升“升降梯”。把职务与职级并行作为分类管理、专业化建设的有力抓手，树牢择优晋升、一线倾斜、关心关爱“三个导向”，切实将职级晋升与担当作为优秀干部评选工作有效结合起来，坚持评为担当作为优秀干部人员的30%，进行提拔或晋升。根据《公务员职务与职级并行制度实施方案》《云南省公务员职务与职级并行制度实施方案》等规定，参照综合管理类公务员职级政策直接套转相应行政执法类公务员职级。2020年以来，共计开展综合管理类公务员职级晋升14批次177人次。开展公安执法勤务类公务员职级晋升17批次180人次。
陈嬿如 华江平（永仁县委组织部）
责任编辑：李敏
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