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“上之为政，得下之情则治，不得下之情则乱”，科学的决策来源于充分的调查研究。然而实际工作中，多少决策或是办公室一坐、脑袋一拍，或是到基层摆摆样子、走走形式就形成的，后续再把文件一发也就算“大功告成”了。如此脱离实际的“决策”必然也只是一纸空文、毫无意义，要想决策科学合理、务实有效，必然要调查研究上下一番功夫。
调查研究要看“鲜花盆景”，也要看“后院角落”。调查研究的通病之一，干得好的地方门庭若市，困难多的地方却无人问津。有的领导干部到基层调研喜欢看“鲜花盆景”，而不愿看“后院角落”。然而“鲜花盆景”往往是倾注大量人力物力财力，精心打造的亮点和门面，往往是看不着问题、找不到缺陷的。而那些“后院角落”往往才是矛盾多发、困难重重的地方，是问题的关键所在。坚持问题导向是调查研究的根本，因此领导干部下基层调研时，首先要改变思想观念，好的坏的都要看，以“明知山有虎偏向虎山行”的勇气向“后院角落”开刀，让调查研究既见“彩虹”也看“暴雨”。
调查研究要“身入基层”，也要“心到基层”。调查研究的通病之二，竖着耳朵听得多，带着思考看得少。有的领导干部到基层调研热衷于走规定路线，习惯“坐在车上转”“隔着玻璃看”“对着解说赞”，往往陷入“被调研”。如此简单粗暴的调研方式，必然是看不到实情、得不到真知的。因此，调研前必须做足准备、定好目标，对去哪里看、看什么、怎么看，找谁谈话、谈什么、怎么谈问题等提前思考、统筹谋划。调研过程不能只听加工过的汇报、只看粉饰过的材料，对于安排的行程路线，多些“随机应变”“心血来潮”，多走一些“僻静”小路，多见一些“带刺”群众，真正摸实情、察真容、看本质。
调查研究要重“调查过程”，也要重“研究成效”。调查研究的通病之三，调查轰轰烈烈，研究冷冷清清。调查是发现问题的过程，研究是解决问题的路径。光调查不研究，就会“只见树木，不见森林”，光研究不调查，就是“纸上谈兵、坐而论道”。有的领导干部调研过程中，对基层反应的困难和问题不予重视、束之高阁，调研报告一笔带过、一交了之，对后续如何解决不管不问。这样的调研意义何在？不但助长了形式主义，还会伤了基层的心、损了政府的形象。调研关键在“研”，解决问题才是根本。对调研发现的问题能当场解决的应当即解决，不能及时解决的拿回去研究解决，形成“调查发现问题、思考分析问题、研究提出决策、督促解决问题”的工作闭环，让调查研究真正成为解决问题的路径。
李根香（芒市勐焕街道党工委）
责任编辑：李敏
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