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“一线工作法”是工作重心下移，让干部在一线为民服务中，提高工作本领，是践行作风革命效能革命的有力武器，也是基层群众寻策问计的重要法宝，能够密切党群干群关系。但是“一线工作法”要掌握方法，切莫让好方法走形变味，变成基层工作的负累，值得领导干部深思。
“望”字为先，摸准民情。“视其外应，以知其内脏，则知所病矣”。深入一线前要有明确的目标、具体的方案，弄清楚要发现什么、能解决什么，要直插现场，摸清基层实情、看懂症结所在，越是难走的“路”越能发现问题，越是不起眼的小问题越是值得关注，要在“行走”中在主动看问题、摸实情。
“闻”字为策，听准呼声。“闻其五音以别其病”。领导干部要运用自己的听觉和嗅觉，透过现象看本质，去探寻基层痛点、难点、堵点。要时刻保持“听说”的精神，A地存在问题的，听听B地如何考虑，其他地方做的好的，可以传播推广，领导干部要把自己当作是督促指导工作的引路者，细听民众声，详闻百姓事。
“问”字为据，询准困难。“必审问其所始病，与今之所方病，而后各切循其脉”。基层事情没办好，成效不显著，不是方向不明、政策不对，主要是工作没有落到实处，有“一传手”，没有“二传手”，尤其缺乏“扣球手”，总不得分，上级调研要在一线发现问题、解决问题，要让群众知道问题所在更知道如何解决问题。“一线工作法”倒逼工作进度，不能沉心静气蹲点就掌握不了症结，要深入去看基层治理有没有真正落实、乡村振兴给群众带来什么，
“切”字为要，找准症结。“观脉象知五脏气血运行”。“一线工作法”更应关注的是群众的急难愁盼，解决的是群众的切身利益，上面一根针，基层万条线，提纲挈领的上级政策文件，基层揣摩许久却未必能够摸准脉搏；基层有很多疑难杂症，渴望政策，更渴望上级解读政策、教授如何操作，这对调研干部提出了更多要求，要勤于修炼内功，出台政策前做足功课、未雨绸缪，要求干部熟悉政策、知晓困难、善于沟通、勤于思考、避免对基层问题机械式应付。
“顾”字为新，长效跟踪。“想群众之所想，急群众之所急”。深入调研切记不能形式主义，不可官僚作风，不能水过地皮湿、不能用年底记账作为检验督导的成果，要以落实政策、解决问题赢得群众口碑。要做到“重装出行、轻装上阵”，要把自己的“重装”带到基层，让基层更好服务群众；调研不是结束，成效才是目的，要长线跟踪，持续发力，发现一件盯着解决一件，久久为功“回头看”，形成经验做法，在其他地区推广，授人以渔，让其他地方准确把握政策，打通问计壁垒。
潘苏婷（景洪市委组织部）
责任编辑：李敏
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