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云县始终坚持党管干部原则，深入贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，牢固树立重一线、重实干、重实绩、重公认的用人导向，坚持以“四个突出”持续提高选人用人质量，着力锻造一支堪当重任的高素质“云州铁军”。
突出政治标准，选忠诚可靠的干部。认真贯彻落实《云南省领导干部政治素质考察办法》，将政治素质考察作为任职考察的必经环节，采取正反向测评、量化评分的方式，考察识别干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律。坚持把功夫下在平时，从日常工作中的细节小事、具体言行看干部一贯政治表现，在急难险重工作中了解干部政治立场和思想形态，全面考准考实干部政治素质。注重内审联动，综合运用纪检、巡查、审计等多方信息，以及日常调研、教育培训、年度考核等结果，对领导班子和领导干部政治素质进行全面综合分析研判，对政治上不合格的干部实行“一票否决”。
突出一线考识，选群众公认的干部。坚持把改革发展主战场、服务群众最前沿、维护稳定第一线作为培养选用干部的主阵地，真正把想干事、能干事、真干事、干成事、不出事的干部发现出来、任用起来。深入践行“一线工作法”，聚焦基层一线、重点工作一线开展蹲点调研、专项调研、综合调研，多渠道、多层次、近距离听取干部群众的意见建议，分析领导班子运行情况和干部履职情况，全面了解掌握干部现实表现，及时把考察识别的优秀干部及时纳入后备干部库进行重点培养，适时提拔使用。近三年来，在乡村振兴、疫情防控、重大项目等一线考察识别、提拔使用和晋升职级的干部300余名。
突出事业为上，选发展所需的干部。聚焦做强“四个动力源”、壮大“三大经济”、推动“五大重点工作”需要，大力把熟悉乡村振兴、工业经济、新型城镇化建设、仓储物流、营商环境优化、新材料新能源等工作的干部培养使用起来，推动领导班子建设与事业发展同频共振。科学统筹选配“四类”干部，着眼未来5至10年领导班子建设和下一轮换届需要，构建领导班子配备结构模型，明确“四类”干部培养配备指标，对标对表抓好“四类”干部培养，大力把政治成熟、实绩突出、群众公认的“四类”干部选拔进各级领导班子，优化领导班子结构。目前，全县35岁以下优秀年轻科级干部常态化保持100名左右，“四类”干部选配均达到要求。
突出实干担当，选能干善为的干部。在坚持政治标准的前提下，谁干事就支持谁，谁干事就重用谁，把敢不敢扛事、愿不愿干事、能不能成事作为考察识别、选拔使用干部的重要依据。严格落实《推进领导干部能上能下规定》和《云县建设敢于担当干事创业具备领导现代化建设能力干部队伍的实施意见》，大力选用在落实县委、县政府重点工作和长期在基层一线、复杂环境、艰苦岗位做出实绩的干部，真正让能者“上”。持续加强对“一把手”和领导班子的监督，识别出工作不在状态、不思进取、不担当不作为、干部群众意见大、不适宜担任现职的干部，采取平职调整、转任职级、免职、降职等方式调整，坚决让庸者“下”。
李国强（云县委组织部）
责任编辑：谭江华
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