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近年来，弥勒市弥阳街道持续优化升级“党建+自治自管”的物业模式，以温泉小区为试点打造自治自管红色物业，通过健全机制、强化保障、提升服务、加强监督，不断提升小区治理水平，敲开群众幸福门。
构筑“红色引擎”，健全自治自管机制。小区物业服务工作由业主委员会全面负责，采取交叉任职的方式，小区党支部书记任业委会主任，党支部成员任小区业委会委员，同时交叉任社区事务联络员，健全党支部、业委会和物业三方协调运行机制，同时挑选热心公益事业的业主参与物业服务，充分保障业主在物业服务中的权利和义务。创新推行“五议一公开”业主自治工作法（即小区党支部提议、业委会商议、社区党总支审议、业主代表大会决议、物业监督小组评议、执行结果向居民公开），形成重大事项支部牵头、业委会主办、居民参与的“红色物业”自治自管机制。
盘活“经济资源”，保障自治自管能力。小区通过“五议一公开”确定收取远低于市场标准的物业费（420元/年）和停车费(8毛/天)。在此基础上，为了保障小区有充足的经费用于自治自管，在小区党组织牵头下，通过重新规划和盘活资源，在小区内和小区临街的广告栏承接广告，划分出部分公共车位对社会车辆开放，协调出两块公共场地对外出租，按市场标准收取广告费、停车费和场地租赁费，2022年小区实现创收近30余万元。所有收取的费用和营收用于小区公共服务和管理支出，费用收支情况全部公开透明，定期向居民公示。
实施“红色服务”，共享自治自管成果。针对老旧小区水管老化、供电不稳、道路坑洼、排污不畅、卫生较差、安保不强、老年人多等特点，小区党组织牵头提供靶向服务，在每个单元门口设立党员、志愿楼长、网格员、保安、保洁五员公示牌，设置治安、卫生、物管、调解、监督五大岗位，常态化开展敬老爱幼、扶贫帮困、水电维护、设施更新、文明建设、环境督查等志愿服务。由业委会主办，小区还定期不定期组织开展“童心爱分享”、义诊、义剪等公益文化活动，极大丰富了居民的文化生活。截至目前，开展各类公益文化活动20余场，提供志愿服务惠及1000多户家庭。
鼓励“全员监督”，提升自治自管热情。成立由上级党总支书记任组长，所有业主任组员的物业监督小组，对费用收支和服务情况进行监督，年终还有结余的费用，在留下部分预留资金用于小区应急费用后，其余资金全部分红返还业主，2022年小区在业委会的管理下还有23万余元的结余，小区1000多户业主每家都得到了100元的分红。年终由业委会主任向全体业主做年度述职，设置业主咨询质疑环节，所有问题由业委会主任现场解答，接受全员监督，大大激发了居民参与自治自管的热情。
弥勒市委组织部供稿
责任编辑：谭江华
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