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保山市隆阳区围绕“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”的目标，认真践行新修订的《推进领导干部能上能下规定》，管干部、抓班子、带队伍，让干部团结有力、干事有劲、奋斗有为，激励广大干部奋进新征程、建功新时代。
团结有力让“下”的干部“服气”。隆阳区鲜明亮出标尺、严格规矩准绳，总结归纳“不忠诚不老实当‘两面人’、不担当不作为当‘太平官’、滥竽充数当‘南郭先生’”等“17种作风顽疾反面画像”，每种画像列出发生在身边的2个典型案例作为警示，要求每名领导干部从具体工作、具体事例中“对号入座”，形成有针对性的问题清单，并督促围绕中心、重点工作强化整改。把乡镇（街道）、区直部门“一把手”和领导班子成员的精准“政治画像”作为干部调整任用的重要标准，与“下”的环节有机结合，让领导干部下得心服口服。2022年以来已对不适宜担任现职、符合15种“下”的情形的10名干部进行调整。
干事有劲为“下”的干部“打气”。隆阳区坚持“惩前毖后、治病救人”的原则，审慎开展受处理处分干部使用工作，正确处理好正向激励干部成长与反向惩戒的关系，鼓励引导干部再起步、再作为。对因工作失职等原因受组织处理调整岗位的，在处分期内，明确帮带责任人，逐一谈心谈话，谈透问题所在，定期开展回访，把“下”的干部放到相宜的岗位上，做到人尽其用、人岗相适、人事相宜，让干部“下仍有为”。对表现突出的受处分影响期满干部，严格按程序提拔，增强干部信心，增进干部自觉，鼓舞干部斗志，做好“下”的后半篇文章。2022年以来严格按照程序提拔受处分影响期满干部6名。
奋斗有为助“上”的干部“硬气”。隆阳区出台《隆阳区干部行为准则（试行）》，明确了“信念坚定、执行力强、埋头苦干、主动担当、保护生态”等“13个表率”的作风正面清单和行为规范，列出标杆。按照“近期可用、重点培养、持续关注”三个方面，分类建立一批优秀近期可用、一批优秀年轻后备干部、一批优秀少数民族干部的“三个一批”优秀干部库；围绕党务政工、乡村振兴、经济金融、综治维稳等专业领域，结合干部专业以及长期从事、分管领域，分类建立6个专业型干部队伍信息库；常态化掌握100名科级领导后备干部力量，有计划动态管理、有目标跟踪培养、有任务一线锻炼、有担子蹲苗压实、有岗位适时使用，让干部在重点项目、乡村振兴、改革发展、维护稳定等急难险重一线，施展才华、建功立业。2022年以来提拔使用各类“表率型”干部107名，让“硬规定”不折不扣严格执行，让“好制度”掷地有声贯彻到位。
隆组轩
责任编辑：谭江华
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