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近期，由云南省纪委省监委摄制的警示教育专题片《“官油子”现形记》火爆朋友圈，片中左右逢源、八面玲珑、见风使舵者有之，邀功诿过、拙于谋事而工于谋人者有之，懈于实干而工于投机、斤斤计较于名利得失者亦有之，这些“官油子”虽不是主流，但其危害丝毫不逊于腐败，对党和国家事业发展带来的不良影响不可低估，亟需大力整治，不能让其“一滑到底”。
干部是干事创业的决定因素，是支撑经济社会发展的中坚力量。整治“官油子”，需炼就一双“火眼金睛”，透过事件本身、问题本质，因事识人、依事择人，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，不断增强考核评价的科学性、精准性、实效性，让“官油子”无处遁形、混不下去。
强化日常考核。识别干部不能只靠选任干部时的“突击考察”，还要注重在日常工作和生活中多观察、多留意。要建立健全干部日常考核调研工作机制，综合评价干部履职情况、工作效率和能力水平，及时掌握干部的德才表现、重要情况、群众口碑，注重了解干部在重大事件、重要关头、关键时刻的表现以及贯彻中央八项规定精神、反对“四风”等方面情况，把“想干事、能干事、干成事”的干部发现识别出来。
强化分类考核。考察识别干部，不能“一刀切”“一锅煮”，一种办法包打天下。要用发展的眼光、实事求是的态度、一分为二的方法，根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的“勤”和“绩”相结合，把“显绩”与“潜绩”相结合，力戒片面性，保持系统性，保证准确性。对那些急功近利，盲目铺摊子，热衷于短期效应的干部，即使一时效果不错，也不可算作实绩。对那些干当前、打基础、想长远，因顾全大局，因客观条件限制或不可抗拒的自然因素影响，暂时实绩不够明显的干部，要正确认识，公正对待。
注重近距离考核。针对“干部考察手段单一，方法简单，雾里看花、朦朦胧胧”的问题，要着眼于“近”，不断优化干部近距离考核。要加强与干部的面对面沟通，坚持“围着干部转”，走出去访谈，请进来约谈，开展谈心谈话，由远及近、由表及里、由浅入深，真实掌握干部的政治表现、思想状况和能力素质，确保选出让组织放心、群众满意、干部服气的好干部。与此同时，只有把导向摆正、激励用足、板子打实，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，才能让“官油子”“官混子”无处藏身。
黄永美（楚雄市纪委监委）
责任编辑：王璐
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