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近年来，勐海县坚持以问题为导向，聚焦素质不高、力量不足、能力不强、队伍不稳、约束不力5方面难题，精准发力，严把“五关”，提升村级干部队伍建设水平，着力锻造一支政治过硬、本领高强的村干部队伍，确保乡村振兴后继有人。
严把“入口关”，抬高“门槛石”。坚持好干部标准，从严把好关口，确保村干部想干事、能干事、会干事。明确村、组干部人选“七不准十二不宜”情形，严格落实人选任职资格联审联查，县、乡分级成立联审小组，从严把好标准；实行村党组织书记县委组织部备案管理，村党组织书记人选由县委组织部考察。严格规定村“两委”成员任职资格、条件，村干部队伍整体实现学历、年龄“一升一降”，560名村“两委”成员中，大专及以上学历167名、占比29.82%，35岁及以下的200名、占比35.71%，平均年龄38.93岁。
严把“教育关”，练好“打铁功”。坚持内外兼修，抓牢学习教育，提升村干部思想认识、政治意识、履职能力。每年选派100余名村、组干部参加学历、能力“双提升”，壮大村级后备力量。科学制定培训计划，县、乡每年分级对4240余名村、组干部全覆盖开展能力素质提升培训，严格落实“第一课程”制度，培训内容涵盖政治理论、基层党建、乡村振兴、产业发展、人居环境、农村电商等。将村党组织书记全员纳入科级领导干部学习贯彻党的二十大精神专题研讨班培训，每年择优选拔部分村党组织书记参加县级中青年干部培训班学习。
严把“制度关”，筑牢“防火墙”。健全制度机制，坚持用制度管权管事管人，规范村干部权力运行。着力加强对村干部特别是“一肩挑”人员管理监督，完善管理制度，强化党风廉政教育，制发勐海县村干部管理办法、重大事项报告报备、履职行为负面清单等制度，健全村级小微权力清单和“四议两公开”议事决策机制，完善村干部民情恳谈、民意收集、为民办事等制度。加大党务村务财务“三公开”、村级财务收支联审联签、村民委员会成员参选履职辞职承诺、村情台账收集运用、村干部走村入户情况督查力度。畅通监督渠道，保障人民监督权利。
严把“保障关”，解决“后顾忧”。加大保障力度，提高待遇水平，激发村干部干事创业热情。巩固拓展“缩面提标”成果，全面推行村级组织“大岗位制”，每年县级财政增加近500万元支出用于村、组干部待遇。按每个行政村每年5000元、每名村民小组干部每年100元标准落实养老保险、医疗保险参保补助，全覆盖为村、组干部购买人身意外伤害保险。建立村干部“基本报酬+绩效补贴+村级集体经济创收奖励”的结构性岗位补贴长效机制，严格落实离任村干部离任补贴。
严把“考核关”，确保“管得住”。用好考核“指挥棒”，严格目标管理，促进村干部专职化、制度化、规范化。按照“一乡一策”，以乡镇为单位制定村干部考核办法，实行定量与定性、日常与年度相结合的方法，定期开展述职评议，全方位考核政治素质、履行情况、担当本领、工作成效等。强化结果运用，按照优秀、称职、基本称职、不称职4个等次科学评定结果，依据考核结果发放绩效。对一贯表现优秀，任期内无违纪违法行为并符合条件的村级正职，推荐参加优秀村（社区）干部定向岗位公务员招聘考试或换届时择优选拔进乡镇领导班子。
张东（勐海县委组织部）
责任编辑：李敏
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